( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

Бывают такие вопросы в проектах, обсуждать которые с менеджером страшно. Люди, как правило, боятся своих ошибок и не любят в них признаваться. Простой пример - один из членов команды понимает, что он неверно оценил сроки выполнения своей задачи. Уже сейчас видно, что отставание от графика составит неделю, а то и две. У человека два пути - срочно ( Read more... )